【損保営業上達の極意】同じパンフレットを使っているのに、まるで地獄と天国！売れない奴は干からびた砂漠で立ち尽くし、バンバン獲る奴は湧き出る泉のように契約を掴みまくる！一体何が違うんだ！？
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「20年間、保険代理店を経営してきましたが、初めて自分の道を見つけたと思いました。あのセミナーの日から、全てが変わりました…」 — 大阪府・T代理店 代表
諦めかけていた夢が、再び動き出す
保険代理店経営者の皆様へ
深夜、誰もいないオフィスで数字と向き合う夜。
「このままで本当にいいのだろうか」と自問する朝。
社員の将来を思い、自分の決断に不安を感じる瞬間。
そんな日々を過ごしていませんか？
多くの保険代理店経営者が語ってくれました。コロナ禍で売上が急減し、社員の士気が落ち、先が見えなくなった日々のことを。非対面営業への転換に苦労し、デジタル化の波に乗り遅れる焦りを。
そして、「営業振り子理論」と出会った瞬間のことを。
「営業振り子理論」コンサルティング — 涙と感動の成長物語
東証プレミア上場企業グループでも好評を博した「営業振り子理論」は、単なる営業メソッドではありません。保険代理店経営者と社員の人生を変える感動の物語です。
法人向け「営業振り子理論」コンサルティングプログラム
半年間 550,000円（税込）
【感動のストーリー：福岡のK代理店様の場合】
「社員が辞めていく日々が続いていました。コロナ禍で売上は30%減。家族にも『もう代理店は畳んだら？』と言われる日々…。そんな時、営業振り子理論との出会いがありました。
最初は半信半疑でした。でも、直接訪問セミナーで社員全員が目を輝かせる姿を見た時、涙が止まりませんでした。『社長、やれますよ！』と言った若手社員の顔を今でも忘れられません。
6ヶ月後、売上は元に戻り、今では以前の140%。何より、社員と共に成長する喜びを取り戻せました。」
充実のサポート内容
- 心に響く直接訪問セミナー（2～3時間）
理論だけでなく、魂に届く言葉で社員全員の意識を変える感動の時間 - 全社一体のZOOMミーティング参加
コンサルタントが毎月あなたの会社の一員となり、共に歩む安心感（訪問月以外、毎月1回） - 経営者への深い傾聴と共感
孤独な経営者の悩みに寄り添い、本音で語り合える関係構築（電話・ZOOM、月1回） - 【最強えこひいき特典】
未来を担う社員2名への個別30分ZOOMコンサル（各月1回ずつ）
解決される経営課題と心の変化
✓ 社員の心に火を灯す — 組織全体の営業力向上と売上拡大
✓ 人財育成の喜び — 社員の教育システム構築と定着率向上
✓ 時代の波を味方に — 非対面型営業の導入とデジタル変革
✓ 未来への希望 — 代理店の合併・事業承継・事業拡大戦略
＼ あなたと社員の人生を変える物語が、ここから始まる ／
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個人の成長が組織を変える — 個人向けプログラム
半年間 49,500円（税込）
心に寄り添うサポート
- 6回の魂の対話 — ZOOMコンサルティング（各回50分）
- いつでもそばに — メール・SNSによる継続的なサポート
- あなたのリズムで — 朝7時～夜23時、休日対応可能（事前調整制）
- 安心の決済 — 銀行振込またはクレジットカード決済
4つの心の旅路
1. 孤独な決断を下す代理店経営者の旅
- 心の課題：社員教育の迷い、顧客開拓の不安、変化への恐れ、未来への心配
- 変化の道筋：経営者としての自信回復、組織の一体感創出、次世代への希望
2. 成長を求める代理店スタッフの旅
- 心の課題：自信のなさ、営業の壁、企業開拓の恐れ
- 変化の道筋：個性を活かした営業スタイルの確立、成功体験の積み重ね
3. 可能性を秘めた損保会社女性社員の旅
- 心の課題：女性営業としての不安、攻略法の模索、自己肯定感
- 変化の道筋：強みを活かした独自の営業スタイル構築、自信の獲得
4. 新たな挑戦に立つ損保系生保社員の旅
- 心の課題：未知の領域への不安、代理店との関係構築の難しさ
- 変化の道筋：損保ビジネスへの理解、代理店との信頼関係構築
「私は入社3年目の女性営業でした。数字が取れず、退職も考えていました。個人コンサルを受けて、自分の強み—『傾聴力と共感力』を活かす営業スタイルを見つけました。今では毎月トップ5に入り、後輩の相談にも乗っています。人生が変わりました。」 —東京・M生命社員
「営業振り子理論」が選ばれる理由
1. 感動を生む実体験
理論だけでなく、心に響く実体験から紡ぎ出された営業哲学
2. 伴走者としての存在
一人ではない。いつも側にいる安心感を提供
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損害保険・生命保険業界の喜びと苦しみを知る者だけが語れる真実
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新たな物語の始まり
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そんなあなたの新しい物語が、今日から始まります。
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【30年以上の営業経験を活かす貴代理店スピリット・マニュアル化2025推進コンサル】
【30年以上の営業経験を活かす貴損保代理店スピリット・マニュアル化2025推進コンサル】
天才的な営業マンがいても、そのスキルやノウハウを伝えることができず、後継者やスタッフの育成が難しいという悩みを抱える保険代理店が多く存在します。
言葉のトーンや雰囲気を再現することが難しいためですが、新たに入ってくる人材が天才的な営業マンである保証はありません。
しかし、私たちは貴社の営業スピリットを会社の資産に変えるための方法を提供いたします。
私たちは、保険代理店の営業に30年以上携わり、全国各地で優秀な営業マンたちにアドバイスをさせて頂き、並行して、保険業界に限らず、幅広いジャンルの法人、個人とのコンサルティング・セミナーも行ってきました。（大規模な新入社員研修、東証プライム企業グループでの中堅〜上級営業マン強化研修等々）
貴社の理念を紙に書き、確認することも大切ですが、それだけではノウハウを伝えることはできません。
私たちは、社長のココロと脳のハードディスクに詰まったノウハウをどうやって伝えるか、その研究を数十年にわたり続けてきました。
私たちの提供するコンサルティングサービスを利用することで、貴社の営業スピリットを明確にし、そのスピリットを後継者やスタッフに伝えることができます。
短期間で、貴社の営業力を飛躍的に向上させ、次のステージに引き上げることができます。
【貴社秘伝営業スピリット・マニュアル作成＆活用コンサルをスタートします。】
（主なメニュー）
１、社長との月２回のミーティング。ZOOMあるいはLINEのビデオ通話等で実施します。
各60分以内
貴社スピリットマニュアル作成に寄与するために面談を実施します。
面談した記録は30日以内に文章にしてエッセンスをフィードバックします。
２、貴社選抜社員（後継者・幹部候補生）２名との月１回のミーティング。ZOOMで実施します。
60分以内。
貴社の営業マニュアルを貴社社内で纏める幹部社員（＝後継者・幹部候補＝日常での社長の話すノウハウ行動等をメモして積み重ねて行く担当でもあります。）には、マニュアル作成・進展に特化したミーティングを実施します。他の社員の方には営業力アップのためのミーティングを実施します。
３、６ヶ月間に期間中２回（1年間プランでは４回）の貴社訪問でのセミナーを実施します。全員参加可。
基本は日帰り日程での対応となります。セミナー2時間。個別打ち合わせ合計2時間以内。事前に課題を選定して独自資料作成の上で訪問します。
また、社長面談等で作成した記録をこのセミナーで一部使用し、早速活用するキッカケにしていきます。
＊尚、貴社訪問に際しては、訪問前日に弊社で抗原抗体検査を実施し、結果を写真等で貴社に事前に送ります。
【全国一律コンサルティング料金】
１年間しっかりプラン ９０万円 税込990,000円
半年間きっかけプラン ５０万円 税込550,000円
【オプショナル・プラン】
個別社員ZOOM面談追加料金 １名追加につき半年ごとに５万円（税込55,000円)
＊セミナーコンサル代金には、資料作成、貴社への日帰り交通費含みます。
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【損保営業の極意】運命を変える営業法ショート・セミナー
＃営業力 ＃営業方法 ＃天野功一
【損保営業の極意】各話１分以内のショート動画集です。
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「貴損保代理店スピリット・マニュアル化推進コンサル」
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保険代理店社長 2024年は基本プラスあなたの腕を全員の財産に変える年。
今年は年初から地震や航空機事故など、災害に関する大きなことが起こりました。
それは、保険業会がお役に立てる時でもあります。
私が、過去に一番保険業会の役割を感じたとき。それは、2011年3月11日。
多くの人命と多くの財産を奪ってしまった「東日本大震災」の日。
それは、日本の正念場であり、保険業界全体の正念場でした。
私は、本社の地震対策のメンバーとして、
直接被災されたお客様と電話で話す機会を頂きました。
ご存知だと思いますが、
地震保険の普及率は、そのときは、まだ、４０％位でした。
私が、今 電話で話をしているお客様は、
地震保険を誰かに勧められて加入した方です。
逆に言うと
他の６０％のお客様は、地震保険には、
加入できていない。という厳しい現実がありました。
電話で、いろんなお客様とお話を続ける中で
強烈に感じたことがあります。
それは、次のこと。
しっかりした営業マンは、
しっかりした契約をお客様に販売している。
しっかりとした営業マンと出会ったお客様は、
営業マンが地震保険を勧めてくれたことに対して
感謝している。
そして、
自分が勧められた保険に加入した判断に本当に感謝している。
今年はそんな保険業会にとって大切な年です。
基本に戻って説明をしてお客様からの信頼をいただく年です。
特に現在保険代理店の経営者をなさってるかたは、そう思われてるでしょう。
説明力と保険の内容をお客様にお伝えする時間を生み出す技術を全員がつくらないといけません。
2024年はそうやりましょう。
私は40年以上にわたり、リアルな面談での営業に従事してきました。保険の営業を行う多くの会社と30年以上共に仕事をしてきました。また、9年前からはリアル営業の必要のない様々な業界や企業でセミナーやコンサルティングを行い、併せて、さまざまな個人の方々ともコンサルティングを行っています。
特に33年間勤務した保険会社生活の終盤は、全国の優秀な保険代理店の方々にアドバイスを提供するコンサルタントとして、日本全国を飛び回っていました。一週間のうちに旭川→東京→宮崎と移動したこともあります。
日本全国には営業の天才と呼べるような社長がたくさんいますが、ほぼ全員が自分が持つスキルやノウハウ、人脈を後継者やスタッフに完璧に伝えられないという悩みを抱えています。
その主な原因はこうです。
天才社長はお客様の前では、脳のハードディスクが動き始めると、滑らかで心をつかむ話し言葉が次々と出てきます。しかし、後継者やスタッフに伝えようとすると話のトーンが変わってしまうのです。
「スタッフに説明するよりも後継者に説明するよりも、お客様と話したほうが楽だ。」
そうした状況が生まれてしまうのです。
天才社長は自らの腕で現在のポジションを築いてきたことが多いのですが、後継者や従業員が営業の天才かどうかはわかりません。逆に真面目で「営業はちょっと苦手だなぁ。」という場合もあります。
その結果、教育やノウハウの共有・打ち合わせが重要になりますが、なかなかうまく伝わらないのです。
こうした状況が続く中、私は「感情営業」を標榜しています。営業の秘訣は、お客様の喜怒哀楽の感情を全て動かすことです。自分の思いを伝え、お客様から選ばれて契約をいただくためには、この要素が必要なのです。
ただ良い所を伝えるだけではなく、喜怒哀楽の感情を揺り動かすことが大切です。
そのためにはどうすればいいのか、私は天才営業社長と会話を重ねていますが、相互確認だけでは多くの時間を費やす結果になってしまいます。
そこで、私が新たに開発したのが【貴社秘伝営業スピリット・マニュアル作成＆活用コンサル】です。
しかし、好反応と同時に予想以上の抵抗がありました。もともと、社長の営業力を直接ヒアリングし、後継者や部下のかたともヒアリングし、連携で、マニュアル化する企画だったのですが、現在のコロナ情勢が、やっと変わった状況の中では、後継者候補や部下に負荷をかけるのは難しいと感じる経営者が多かったのです。
本来は後継者や部下の教育も兼ねた提案でしたが、現在は部下に協力を求めることが難しいとの思いも広がっています。
そこで、新たな考え方を取り入れ、天野功一が可能な限り、直接社長の話を聴きマニュアル化を進める新プランを開発しました。
新プランの主な内容は以下のとおりです。
１、社長との月３回のミーティング。ZOOMあるいはLINEのビデオ通話等で実施します。各60分以内。時間は朝早く、夜でも対応可能です。
社長のスピリットマニュアル作成に向けてのオンライン面談を実施し、その記録を文章化してエッセンスをフィードバックします。
２、６ヶ月間に期間中２回（1年間プランでは４回）の貴社訪問でのセミナーを実施します。全員参加可。
日帰り日程で対応し、セミナーは2時間。社長との個別打ち合わせは合計2時間以内。事前に課題を選定し、独自の資料作成の上で訪問します。
また、社長面談等で作成した記録をセミナーで一部使用し、早速活用するキッカケにしていきます。
【全国一律コンサルティング料金】
１年間しっかりプラン：１５０万円（税込1650,000円）
半年間きっかけプラン：７５万円（税込825,000円）
【オプションプラン】
個別社員ZOOM面談追加料金：毎月50分以内１回、１名につき半年ごとに５万円（税込55,000円）
セミナーコンサル代金には、資料作成費と貴社への日帰り交通費が含まれます。
▼コチラをクリック▼
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あなたの築いた営業スピリットを会社の資産に
【新プラン誕生。営業力は言葉力。あなたの築いた営業スピリットを会社の資産に。】
私は40年以上にわたり、リアルな面談での営業に従事してきました。保険の営業を行う多くの会社と30年以上共に仕事をしてきました。また、9年前からはリアル営業の必要のない様々な業界や企業でセミナーやコンサルティングを行い、併せて、さまざまな個人の方々ともコンサルティングを行っています。
特に33年間勤務した保険会社生活の終盤は、全国の優秀な保険代理店の方々にアドバイスを提供するコンサルタントとして、日本全国を飛び回っていました。一週間のうちに旭川→東京→宮崎と移動したこともあります。
日本全国には営業の天才と呼べるような社長がたくさんいますが、ほぼ全員が自分が持つスキルやノウハウ、人脈を後継者やスタッフに完璧に伝えられないという悩みを抱えています。
その主な原因はこうです。
天才社長はお客様の前では、脳のハードディスクが動き始めると、滑らかで心をつかむ話し言葉が次々と出てきます。しかし、後継者やスタッフに伝えようとすると話のトーンが変わってしまうのです。
「スタッフに説明するよりも後継者に説明するよりも、お客様と話したほうが楽だ。」
そうした状況が生まれてしまうのです。
天才社長は自らの腕で現在のポジションを築いてきたことが多いのですが、後継者や従業員が営業の天才かどうかはわかりません。逆に真面目で「営業はちょっと苦手だなぁ。」という場合もあります。
その結果、教育やノウハウの共有・打ち合わせが重要になりますが、なかなかうまく伝わらないのです。
こうした状況が続く中、私は「感情営業」を標榜しています。営業の秘訣は、お客様の喜怒哀楽の感情を全て動かすことです。自分の思いを伝え、お客様から選ばれて契約をいただくためには、この要素が必要なのです。
ただ良い所を伝えるだけではなく、喜怒哀楽の感情を揺り動かすことが大切です。
そのためにはどうすればいいのか、私は天才営業社長と会話を重ねていますが、相互確認だけでは多くの時間を費やす結果になってしまいます。
そこで、私が新たに開発したのが【貴社秘伝営業スピリット・マニュアル作成＆活用コンサル】です。
しかし、好反応と同時に予想以上の抵抗がありました。もともと、社長の営業力を直接ヒアリングし、後継者や部下のかたともヒアリングし、連携で、マニュアル化する企画だったのですが、現在のコロナ情勢が、やっと変わった状況の中では、後継者候補や部下に負荷をかけるのは難しいと感じる経営者が多かったのです。
本来は後継者や部下の教育も兼ねた提案でしたが、現在は部下に協力を求めることが難しいとの思いも広がっています。
そこで、新たな考え方を取り入れ、天野功一が可能な限り、直接社長の話を聴きマニュアル化を進める新プランを開発しました。
新プランの主な内容は以下のとおりです。
１、社長との月３回のミーティング。ZOOMあるいはLINEのビデオ通話等で実施します。各60分以内。時間は朝早く、夜でも対応可能です。
社長のスピリットマニュアル作成に向けてのオンライン面談を実施し、その記録を文章化してエッセンスをフィードバックします。
２、６ヶ月間に期間中２回（1年間プランでは４回）の貴社訪問でのセミナーを実施します。全員参加可。
日帰り日程で対応し、セミナーは2時間。社長との個別打ち合わせは合計2時間以内。事前に課題を選定し、独自の資料作成の上で訪問します。
また、社長面談等で作成した記録をセミナーで一部使用し、早速活用するキッカケにしていきます。
【全国一律コンサルティング料金】
１年間しっかりプラン：１５０万円（税込1650,000円）
半年間きっかけプラン：７５万円（税込825,000円）
【オプションプラン】
個別社員ZOOM面談追加料金：毎月50分以内１回、１名につき半年ごとに５万円（税込55,000円）
セミナーコンサル代金には、資料作成費と貴社への日帰り交通費が含まれます。
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『貴損保代理店スピリット・マニュアル化2023推進コンサル』のご提案
「貴損保代理店スピリット・マニュアル化2023推進コンサル」のご提案
【営業力は言葉力。あなたのスピリットを会社の資産に。】
これまで30年以上、自らリアルな面談での営業に携わりました。また、特に全国各地の保険の営業の会社(=保険代理店)のかたがたと30年以上一緒に仕事してきました。
５年前からは、リアル営業の必要ないろんな業界でセミナーやコンサル。幅広いジャンルの個人のかたとの各種コンサルもさせて頂いてます。
リアル営業についてお話しします。
特に保険会社生活の終盤は、コンサルタントとして、全国の優秀な保険代理店さんへのアドバイスをするために、日本全国を飛び回っていました。一週間のうち旭川→東京→宮崎と移動したこともあります。
保険業界では日本全国至る所に営業の天才の社長がいらっしゃいます。
ただ、ほとんどの営業の天才が、自分の持っているスキル、ノウハウ、人脈を完璧には、後継者やスタッフに伝えられていない。ということに悩んでらっしゃいます。
主な原因はこうです。
天才社長はお客様の前では、脳のハードディスクが動き始めると、すらすらとココロを捉えて離さないような、話し言葉が次々と出てきます。でも、後継者やスタッフに伝えようとすると話のトーンが少し違ってしまうのです。
「スタッフに説明するよりも後継者に説明するよりも、お客様と話したほうが楽だ。」
そんな状況が生まれまてしまうのです。
天才社長は、ゼロから自分の腕で現在のポジションを築かれたと言うことが多いのですが、その後に入ってきた後継者あるいは従業員は、もともと営業の天才であるかどうかはわかりません。
むしろ真面目で「営業はちょっと苦手だなぁ。」みたいな感じの場合もあります。
そうすると教育やノウハウの共有・打ち合わせみたいなことが重要になっていくのですが、なかなかうまく伝わりません。
「あ～（ため息）お客様と実際の折衝したほうがずっと楽だなぁ～」みたいな状況が続きます。
企業の理念とかそういうことをまとめて紙に書いてみんなで確認し合うとか言うことも、多くの会社で、よくやられております。
でも、それだけではノウハウみたいなものは伝えられません。
どうやったら社長のココロと脳のハードディスクの中にあるノウハウを伝えられるか？
それが私の人生をかけた集大成の研究テーマです。
そこで、みんなで会社の良いところを探しましょう。そういったことをずっとやっておりましたが良い所だけでは会社の魅力が伝えられません。インパクトが弱いのです。
私が標榜している感情営業と言う事自体が、そうなのですが、営業の秘訣は、お客様の喜怒哀楽の感情を全て動かす。
それが自分の思いを伝え、お客様から選ばれてご契約をいただくには必要なことなのです。
良いところを伝えるだけではなく喜怒哀楽の感情を全て揺り動かす。
そのためにどうすればいいか？
私が天才営業社長と話をして、わかるわかるそうだよね！
みたいなことを相互確認しているだけでは、その会社は、どんどん多くの時間を使ってしまいます。
そこで、
【貴社秘伝営業スピリット・マニュアル作成＆活用コンサルをスタートします。】
（主なメニュー）
１、社長との月２回のミーティング。ZOOMあるいはLINEのビデオ通話等で実施します。各60分以内
貴社スピリットマニュアル作成に寄与するために面談を実施します。
面談した記録は30日以内に文章にしてエッセンスをフィードバックします。
２、貴社選抜社員２名との月１回のミーティング。ZOOMで実施します。
60分以内。
貴社の営業マニュアルを貴社社内で纏める幹部社員（＝日常での社長の話すノウハウ行動等をメモして積み重ねて行く担当です）には、マニュアル作成・進展に特化したミーティングを実施します。他の社員の方には営業力アップのためのミーティングを実施します。
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【全国一律コンサルティング料金】
１年間しっかりプラン ９０万円 税込990,000円
半年間きっかけプラン ５０万円 税込550,000円
【オプショナル・プラン】
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祝 天野功一コピーライターの登竜門。宣伝会議賞の一次審査合格。
【セミナー参加者オセロの法則】
【セミナー参加者オセロの法則】ある保険代理店の中間管理職（課長）と新人がそれぞれ私の個人コンサルを受けてくれました。新人はどうやって契約を獲得して行くか？です。課長は、新人にどうやって教えて行くか？です。それぞれ役割が違うのですが、同じ方向のテーマです。実際の仕事で二人はそれぞれセミナーで知ったことを実行して成果を出して行きました。そうすると自分たちだけではなく、周りの社員にも伝わり、オセロゲームのように次々と周りも変化して行ったのです。
ひとりにだけだと、その人だけのスキルアップになるだけ。でも、実践する人が二人以上居ると、みんなを巻き込んで、次第に会社の財産に変わる。
【セミナー参加者オセロの法則】セミナー・研修の効果を十分に活かすには、２名以上を参加させよう。オセロゲームの法則。参加した人が２人いれば、オセロゲームのように、他のメンバーを挟んで、研修の成果でみんなを変えることができる。ひとりだけだとひとりだけのノウハウになるだけ。
これを『セミナー参加者オセロの法則。』と呼ぼう。
二人以上参加すると、会社が変わる。
但し、一番良いのは、当然全員が参加すること。天野功一の個別ZOOMコンサルに二人以上参加しよう。でも、できれば、全員で参加しよう。
★中間管理職対象ZOOMコンサルはこちら
https://amanokoichi.secret.jp/?p=721
☆新人・発展途上メンバー向けZOOMコンサルは、こちら
https://amanokoichi.secret.jp/?p=710
★☆会社全体はこちら
天野功一との顧問契約編
https://amanokoichi.secret.jp/?p=663
半年間の期間限定会社丸ごとコンサル編
https://amanokoichi.secret.jp/?p=656
【損保代理店経営者】後継者候補＝中間管理職に求めるものは、部下指導能力と自身の更なる営業力出力アップ！
【損害保険代理店経営者】入社して営業経験の少ない営業マン＆ウーマンを直接指導するのが、社長ご自身と言うこともありますが、中堅からベテランの後継者候補＝中間管理職ということも多いと思います。社長が、後継者候補＝中間管理職に期待するのは部下指導育成。そして、後継者候補自身の営業力の出力アップです。
多くの保険代理店がそうですが、社長は初代として、ゼロから現在の保険代理店を創業したかたが多いのですが、のちに入社した現在の後継者候補＝中間管理職は、圧倒的な営業力を持たずに、縁あって入社し、現在に至るというケースが多くあります。
後継者候補には、部下指導・育成能力が必須。加えて、後継者候補自身に、もっともっと契約を獲得するパーワーが欲しい。その願い叶えます。忙しいあなたの他に、もうひとり百戦錬磨のコーチをつけましょう。コーチ料金は６ヶ月49,500円です。
本心を言えば、後継者候補＝中間管理職に望むことは、部下指導・育成のチカラと同時に自らが契約を獲得して行く腕を上げてもらい、保険代理店を更に高いところに引っ張り上げてもらうことだと思います。それは、可能です。
但し、留意している点があります。10年以上保険代理店で勤務して経験豊富な、かたが多いので、部下指導面でのコーチという観点で主に対応させていただいています。
天野功一は、現在、多くの損保代理店の若手営業マン＆ウーマンを個別コンサルしていますが、同時に、後継者候補＝中間管理職をコーチしています。そのメンバーは、自身の営業力と成績が上がり、同時に自らの成功体験をもとに、部下指導能力が上昇し、その保険代理店全体の営業力アップに大きく貢献しています。
毎月１回のZOOM 50分とメール・電話等での随時対応で、６ヶ月49,500円です。
天野功一自身も営業の中間管理職として、大手の損保会社で個別の部下指導を20年以上してきた経験があります。貴社発展の為に、是非、導入ください。
▼▼こちらです。▼
https://maroon-ex.jp/fx284591/jgFfiv
